Koronawirus. Wypowiedzenie umowy o pracę a zakaz konkurencji i tajemnica handlowa. Jak uchronić się przed przejęciem klientów przez byłego pracownika.

Koronawirus. Wypowiedzenie umowy o pracę a zakaz konkurencji i tajemnica handlowa. Jak uchronić się przed przejęciem klientów przez byłego pracownika.

Kryzys wywołany epidemią koronawirusa powoduje, że pracodawcy masowo wypowiadają umowy o pracę. Zwalniają nie dlatego, że chcą, ale dlatego, że muszą. Z ciężkim sercem składają wypowiedzenie umowy o pracę również pracownikom, z którymi są od lat, którzy są bardzo wartościowi, a czasem wręcz kluczowi. Sytuacje bywają niezwykle trudne, ponieważ obie strony chętnie dalej kontynuowały by współpracę. 

Niestety w ten sposób na rynek pracy często trafia wysoko wykwalifikowany pracownik, który wkrótce może stać się Twoim najgroźniejszym konkurentem. 

(więcej…)
Kim jest złodziej tajemnicy przedsiębiorstwa?

Kim jest złodziej tajemnicy przedsiębiorstwa?

Profil sprawcy kradzieży tajemnicy przedsiębiorstwa

Najczęściej sprawcą kradzieży tajemnicy przedsiębiorstwa jest osoba z wewnątrz firmy. Sprawcy zewnętrzni, jak hakerzy czy konkurenci, należą do mniejszości. Chociaż to przed nimi głównie firmy się chronią, poświęcając na to czas, uwagę i pieniądze.

Prowadząc sprawy o kradzież tajemnicy przedsiębiorstwa przeciwko byłym pracownikom już dawno przestałem się dziwić temu, jak bardzo są one do siebie podobne, jeżeli chodzi mechanizm naruszenia oraz osobę sprawcy. Owszem, zdarzają się sprawy, przy których sobie pomyślę, że „nieźle to sobie, misiu, wykombinowałeś”, ale od dawna nie przeżyłem efektu „łał”.

(więcej…)
Jak wyliczyć odszkodowanie za przejęcie klientów?

Jak wyliczyć odszkodowanie za przejęcie klientów?

Odszkodowanie

Przejęcie klientów przez pracownika albo byłego pracownika to typowy problem, z którym zwracają się do mnie moi klienci. Trzeba się wtedy zastanowić, jak wyliczyć odszkodowanie.

Sytuacji, w których dochodzi do nieuczciwego przejęcia klientów, jest wiele. Dzisiaj skupię się na takiej, która zdarza się chyba najczęściej. Oczywiście jest wiele jej wariantów i do każdej sytuacji należy podjeść indywidualnie, ale na potrzeby tego artykułu musiałem coś wybrać.

Opowiem o dziale sprzedaży, chociaż bywa, że problem zaczyna się gdzie indziej, na przykład w dziale technicznym albo w dziale produkcji.

Od razu też powiem, że nie mam nic przeciwko przedstawicielom handlowym, sprzedawcom, dyrektorom handlowym, i generalnie wszystkim tym pracownikom, którzy mają bezpośredni kontakt z klientem. „Many of them are lovely people”, (więcej…)

Armagedon, czyli co zrobić po odejściu pracownika

Armagedon, czyli co zrobić po odejściu pracownika

No dobrze. To teraz zobaczmy, kto komu zrobi Armagedon.

W poprzednich wpisach przedstawiłem, jak standardowo pracodawcy dowiadują się o odejściu kluczowego pracownika, w tym wypadku akurat dyrektora do spraw sprzedaży, a także co należy zrobić po powzięciu informacji o zamiarze odejścia pracownika, ale jeszcze przed rozwiązaniem umowy o pracę.

Teraz napiszę o tym, co można zrobić dalej.

Przypomnę, że wiemy już o tym, że były dyrektor do spraw sprzedaży podjął pracę u naszego konkurenta. Zna kluczowych klientów, dostawców, podwykonawców, ceny transakcyjne, upusty, źródła zaopatrzenia. Wie, kiedy kończą się terminowe kontrakty i jaką należy złożyć ofertę, by przejąć klientów. Zna również strategię firmy na najbliższy czas. Nie podpisano z nim jednak umowy o zakazie konkurencji. (więcej…)